金控黨建
Party building
【我為群眾辦實事】于宏同志辦實事體驗便利化擔(dān)保貸款
2021年05月13日 10:19
為全面推進黨史學(xué)習(xí)教育走深走實，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的具體成效，省金控集團黨委結(jié)合全年工作目標(biāo)、聚焦實際，圍繞集團員工“急難愁盼”問題，深入基層開展“我為群眾辦實事”實踐活動“走流程”，切實為集團和員工辦實事解難題，用群眾滿意度和獲得感來檢驗“我為群眾辦實事”主題實踐活動成效。
按照省金控集團黨史學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一部署，日前，集團黨委書記、董事長于宏深入集團所屬鑫正擔(dān)保公司，開展“我為群眾辦實事”實踐活動“走流程”，體驗為客戶提供便利化擔(dān)保貸款服務(wù)。
在鑫正擔(dān)保公司簽約室，于宏面對面體驗了擔(dān)保貸款辦理、合同簽約等工作流程，并與客戶進行零距離交流，詳細(xì)了解服務(wù)情況，誠懇征求改進意見建議。隨后與客戶進行了座談。座談會上，于宏簡單介紹了鑫正擔(dān)保公司在疫情防控和穩(wěn)企穩(wěn)崗貸款擔(dān)保中發(fā)揮政府性融資擔(dān)保職能，履職盡責(zé)，不計代價，對龍江經(jīng)濟恢復(fù)與發(fā)展貢獻(xiàn)金控力量等情況后，圍繞擔(dān)保政策是否到位、業(yè)務(wù)人員素質(zhì)是否過硬、業(yè)務(wù)人員品行是否端正等問題，向客戶廣泛征求意見。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，鑫正擔(dān)保公司在全省金融機構(gòu)中塑造了“鑫正擔(dān)保”的信用品牌，來自肇東的一家企業(yè)負(fù)責(zé)人對“鑫正擔(dān)保”品牌非常認(rèn)可，正在與鑫正擔(dān)保簽署2500萬擔(dān)保貸款合同，他在座談會中表示，希望與鑫正擔(dān)保深入合作，加快企業(yè)發(fā)展。聽取客戶反饋后，于宏表示，鑫正擔(dān)保二十年在業(yè)界獲得了較高的品牌美譽度，面對日益變化的市場需求，鑫正擔(dān)保要與時俱進，進一步強化對企業(yè)的服務(wù)意識，在保證風(fēng)險可控的前提下優(yōu)化辦理流程。同時強調(diào)，作為面向市場主體的省級政府性融資擔(dān)保機構(gòu)，要不斷加強對業(yè)務(wù)人員的廉政教育，有效防范道德風(fēng)險。
省金控集團成立以來，一直致力于實現(xiàn)集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。組建之初就把信息化建設(shè)作為未來工作的一項重要內(nèi)容，融入到各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。集團與華為技術(shù)有限公司簽署全面合作協(xié)議，努力打造成為地方金控集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化管理的標(biāo)桿企業(yè)，為數(shù)字龍江建設(shè)添磚加瓦。面對突如其來的疫情，鑫正擔(dān)保公司僅用10天左右時間就成功開發(fā)了“省級中小企業(yè)穩(wěn)企穩(wěn)崗基金貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)專用業(yè)務(wù)管理平臺”，實現(xiàn)了一家擔(dān)保公司對多家銀行，多端口同時工作的批量化便捷化操作，保證了銀行與擔(dān)保公司信息快速、準(zhǔn)確、實時傳遞。于宏來到鑫正擔(dān)保公司“雙穩(wěn)”平臺設(shè)備間聽取情況介紹后對信息化工作提出要求，于宏說，鑫正擔(dān)保公司要借助開發(fā)“雙穩(wěn)”信息化平臺這一契機，加快信息化建設(shè)步伐，同步集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化管理，從而有效提高服務(wù)實體經(jīng)濟的能力與效率，讓實體經(jīng)濟享受更多的增值服務(wù)，增強獲得感。
于宏還現(xiàn)場檢查了集團地上、地下車位重新分配和使用后的落實情況。為切實解決集團員工反映較為突出的停車難問題，此前，于宏召集集團物業(yè)公司、綜合管理部等相關(guān)人員針對集團員工反映較為突出的停車難問題進行了專題研究，會上于宏明確提出，要對集團地上停車場、地下車庫分配等問題進行重點研究，切實解決集團員工反映停車難這一突出問題。當(dāng)日下午，于宏帶領(lǐng)相關(guān)人員實地查看了集團地上停車場、地下車庫以及為部分集團員工租用的大正蒞江二期地下停車位情況。之后再一次召集綜合管理部以及所屬企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開了專題會議。會議就現(xiàn)有辦公區(qū)域內(nèi)公共停車位分配、管理等有關(guān)情況進行討論，明確集團總部和各所屬企業(yè)要嚴(yán)格落實于宏關(guān)于“切實解決集團員工停車難”的相關(guān)要求，對閑置車位進行重新分配，本著公開、公平、公正的原則，讓全體職工明確車位分配原則，堅決杜絕一車多位的情況存在。截至目前，集團總部以及各所屬企業(yè)已對現(xiàn)有車位重新進行了調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果及時公示，集團20余名員工獲得了車位，得到了集團員工的充分認(rèn)可。下一步，綜合管理部將會同物業(yè)公司，對有擬租用車位的員工進行統(tǒng)計匯總，與大正地產(chǎn)公司溝通，充分利用現(xiàn)有資源，最大限度滿足集團員工停車需求。于宏表示，只要是員工的事就都是大事，要順應(yīng)員工對美好生活的新期待，把工作重心放在廣大員工身上，從大處著眼、從小處著手，滿腔熱情做好服務(wù)，凝聚員工力量，助力集團發(fā)展。
